Projektowanie Procesu Sprzedaży B2B | Blueprint LAB
Chcesz zwiększyć efektywność sprzedaży i skrócić cykl decyzyjny klienta? Ten warsztat to kompleksowy audyt i przemyślany redesign Twojego procesu sprzedaży B2B. Wspólnie identyfikujemy wąskie gardła, budujemy zoptymalizowany lejek i wyposażamy zespół w konkretne narzędzia, które poprawiają konwersję.
Wspólnie z Tobą:
- analizujemy obecny proces sprzedaży i punkty jego nieefektywności,
- projektujemy lejek B2B odpowiadający Twojej grupie docelowej,
- tworzymy zestaw narzędzi i materiałów wspierających handlowców,
- definiujemy KPI, które pozwalają mierzyć postęp i optymalizować działania.
Dodatkowe usługi
Walidacja Rynku & Wdrożenie Rozwiązania
100-dniowy Plan Naprawczy
Strategia Rozwoju
Pozycjonowanie Marki & Definiowanie USP | LAB
Budowanie Przewagi Konkurencyjnej & Strategy Canvas | LAB
Matryca Celów Strategicznych | LAB
Jakie obszary obejmuje
Projektowanie Procesu Sprzedaży B2B | Blueprint LAB?
Warsztat obejmuje zarówno strategiczne jak i operacyjne aspekty sprzedaży – od rozpoznania problemów i luk, po gotowy, mierzalny plan działań i narzędzi dla zespołu handlowego.
Audyt obecnego procesu sprzedaży
Analizujemy Twój aktualny proces sprzedaży – od pozyskania leada po zamknięcie – aby zidentyfikować, gdzie tracisz klientów i dlaczego.
Efekt: diagnoza wąskich gardeł i barier w lejku sprzedażowym
Projektowanie zoptymalizowanego lejka
Tworzymy nową mapę procesu, dostosowaną do specyfiki Twoich klientów B2B i cyklu decyzyjnego.
Efekt: blueprint procesu sprzedaży z etapami, działaniami i odpowiedzialnościami
Narzędzia i materiały wspierające sprzedaż
Opracowujemy rekomendacje dot. kluczowych materiałów (skrypty, oferty, prezentacje, briefy, propozycje wartości) oraz digitalowych narzędzi.
Efekt: lista gotowych materiałów i narzędzi wspierających sprzedaż
KPI i mierzenie skuteczności
Definiujemy wskaźniki sukcesu na każdym etapie lejka – tak, by można było stale monitorować efektywność działań i szybko je optymalizować.
Efekt: zdefiniowane KPI i system monitorowania
Zarezerwuj
darmowe konsultacje
Odblokuj potencjał swojej firmy! Podczas pierwszych konsultacji zdefiniujemy główną potrzebę i problem. Następnie stworzymy indywidualny plan prowadzący do mierzalnych wyników.
Kroki milowe
Sprzedaż w modelu B2B to system – a system trzeba rozumieć, projektować i stale optymalizować. Nasz warsztat prowadzi przez konkretne etapy, byś mógł wdrożyć realną zmianę w podejściu do sprzedaży.
Zmapuj obecny proces sprzedaży
Zbieramy dane, analizujemy wyniki i przeprowadzamy wywiady z zespołem. Określamy, jak sprzedaż działa dziś – i dlaczego nie działa tak, jak powinna.
Narzędzia: analiza CRM, rozmowy z zespołem, dane konwersji
Zidentyfikuj wąskie gardła i luki
Ocenimy, z jakiego źródła pochodzą leady, gdzie klient się wycofuje, czego brakuje zespołowi handlowemu.
Efekt: mapa problemów i punktów krytycznych
Zaprojektuj nowy lejek sprzedaży
Tworzymy zoptymalizowany, etapowy proces dostosowany do decyzji B2B, wspierany konkretnymi działaniami i narzędziami.
Efekt: blueprint sprzedaży i lista działań
Ustal KPI i plan wdrożenia
Ustalamy mierniki sukcesu, które pozwolą ocenić, czy nowy proces działa – oraz plan wdrożenia zmian w Twoim zespole.
Efekt: KPI + harmonogram wdrożenia
Case studies
Od chaosu komunikacyjnego do globalnych partnerstw
Jak odkryliśmy lukę i zwiększyliśmy sprzedaż o 350%
Od hipotezy do gotowego briefu i pricingu – Walidacja pomysłu start-upu
Wyższy przychód w 5 miesięcy niż przez cały 2024 rok
Określ swój
priorytet biznesowy
Odpowiedz na 7 pytań i określ swoje kluczowe priorytety. Tobie zajmie to 45 sekund, a my stworzymy dopasowaną do nich ofertę i pomożemy Ci w osiągnięciu celów.
Testymoniale
Anna Gamrot
Co-founder What The Nut
Praca z Louder Higher to zupełnie inny poziom podejścia do strategii biznesowej. Nie ma tu „złotych rad” z pozycji wyższości ani gotowych recept na sukces. Jest uważny proces, w którym krok po kroku odkrywają to, co w firmie najlepsze – zasoby, pomysły, potencjał. Dzięki temu strategia nie jest sztucznie „doklejonym” planem, tylko naturalnym rozwinięciem tego, co już działa i ma moc, żeby przynieść realny efekt biznesowy.
Potrzebowaliśmy planu na już – bez ogólników, tylko konkretów. Louder Higher dostarczyło nam 100-dniowy plan działania, który wyznaczył nie tylko kierunek, ale też właścicieli zadań i mierniki.To przyspieszyło nasze decyzje i dało pewność, że nie błądzimy. To była jedna z lepszych decyzji na tym etapie rozwoju.
Współpraca z Louder Higher to była prawdziwa zmiana myślenia. Zamiast generować kolejne kampanie „na czuja”, zaczęliśmy działać na bazie danych, insightów i wspólnych decyzji strategicznych. Proces był intensywny, ale bardzo konkretny. Wreszcie czujemy, że marketing i biznes grają do jednej bramki.
Dla kogo odkrywamy
strategiczny kierunek?
Technologie
Wspieramy firmy technologiczne w wytyczaniu strategicznego kierunku, pomagając skalować biznes, optymalizować procesy i utrzymać przewagę konkurencyjną.
ostawcy usług B2B
Pomagamy firmom usługowym w B2B precyzyjnie zdefiniować swoje unikalne wartości i skutecznie docierać do klientów, budując silną pozycję rynkową.
SaaS
Specjalizujemy się w strategiach dla firm SaaS, wspierając skalowanie biznesu, optymalizując procesy i zwiększając retencję klientów.
E-commerce
Wspieramy firmy e-commerce działające w modelu B2B w rozwijaniu strategii wzrostu. Dostarczamy strategie skupione na optymalizacji ścieżki klienta, zwiększaniu konwersji i ekspansji na nowe rynki.
Przemysł
Doradzamy firmom z sektora przemysłowego, w tym producentom i dostawcom technologii dla przemysłu (Industrial Tech). Pomagamy przełamywać bariery wzrostu i optymalizować działanie poprzez nową, spójną strategię rozwoju.
Start-upy
Przeprowadzamy walidację hipotez biznesowych. Pomagamy zweryfikować rentowność nowych produktów lub usług, minimalizując ryzyko i wskazując strategiczny kierunek rozwoju.
Odkryj strategię firmy i zacznij wdrożenie
Odkryjemy Twój strategiczny focus poprzez głębokie zrozumienie biznesu, budując fundament pod skuteczne wdrożenie. Następnie dostarczymy narzędzia do podejmowania trafnych decyzji biznesowych.
Zespół
CEO
Co-owner
Strategic Consultant
COO